实业公司细化治理 节水节电促增效

实业公司在集团公司总部办公楼的物业治理中，，，，，，以“一改、二控、三查”为事情思绪，，，，，，始终坚持细治理，，，，，，深挖潜，，，，，，实现了节能降耗，，，，，，降本增效。。。

一改，，，，，，即对中央空调控制系统举行节能刷新。。。以前，，，，，，空调使用由各办公室自行控制，，，，，，2013年年底，，，，，，对空调举行了刷新，，，，，，装置了电脑集中控制系统，，，，，，空调开启及关闭改由专人认真。。。

二控，，，，，，即控时间、控温度。。。安排专人认真治理，，，，，，定点举行开启、关闭，，，，，，温度设置执行国家治理标准，，，，，，大大节约了电力能源。。。

三查，，，，，，即查水路、查电路、查隐患。。。执行24小时定点巡查制度，，，，，，白天由维修工巡查，，，，，，杜绝水电线路跑、冒、滴、漏；；；；；；；晚上由警卫职员巡视，，，，，，检查电源、照明、各办公室房门关闭情形，，，，，，并关闭楼层廊灯。。。

通过上述步伐的乐成实验，，，，，，总部办公楼2014年用度同比下降37.5%。。。

(刘海红)