实干立异增效益，，，提质增效促生长

——总站南区召开2015年1—3季度经济运行剖析会

为深入贯彻集团公司半年岁情聚会精神，，，周全体会落实吴董事长提出的“发挥两种精神、树立两种理念、强化两种意识”的讲话精神，，，总站南区于2015年9月21日召开2015年1—3季度经济运行剖析会。
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会上，，，于承涛站长向导全体科主任深入学习、讨论吴董事长的讲话精神。
。。。。。。各营业科室认真总结了年头至今的事情开展情形，，，系统剖析了各项使命指标的完成情形和运行趋势，，，认真摆查事情中保存的问题和短板，，，准确熟悉自身生长所面临的市场形势转变，，，牢牢围绕“立异挖潜、创收增效”的生长目的，，，连系现真相形提出切实可行的事情思绪和立异行动。
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于承涛站长做了总结，，，并对即将到来的双节运输和第四序度事情做了整体安排：

一是要深入体会、落实吴董事长的讲话精神，，，在一样平常事情要发挥勇于继续和拼搏向上的精神，，，要切实推行岗位职责，，，一级带着一级干，，，勇于继续，，，敢于拼搏。
。。。。。。要树立公司利益至上的理念和一直创立利润的理念。
。。。。。。捉住生产谋划这一中心不摇动，，，调动一切为公之心，，，坚持客运、货运、三产三驾马车齐头并进。
。。。。。。要强化阵势意识和规则意识。
。。。。。。充分验展职工的主人翁精神，，，与集团兄弟单位做好协同配合，，，增强协作，，，推动与车站相关板块的协同生长。
。。。。。。更要强化规则意识，，，严酷遵守执行集团、车站的相关制度，，，不但要懂规则、识规则，，，更要守规则、行规则。
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二是要以客户需求为导向。
。。。。。。重视谛听和网络客户需求，，，认真查找事情中的缺乏，，，剖析问题，，，找到要领，，，确保各项经济指标顺遂完成。
。。。。。。各岗位干部职工在严肃的市场形势下，，，要重视立异、创业意识的作育，，，普遍听取合理化建议，，，一直立异谋划模式和效劳行动。
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？？驮税蹇榧绦钊胪诰颉罢驹擞巍笔谐∏绷，，，着重做好“站”的文章，，，塑造好“站”的功效。
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；；；踉税蹇橐是椎谌轿锪，，，实现客车捎载和市区配送的无缝衔接，，，拓展营业规模
；；；三产板块要进一步牢靠并生长批发署理营业，，，开发特通渠道，，，实现三工营业的外延。
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最后，，，于站长特殊强调要牢靠树立清静责恣意识，，，在即将到来的双节运输事情中，，，严酷落实节日运输计划，，，做好秩序维护和隐患排查，，，切实提高效劳质量，，，借助节日运输时机，，，为整年使命目的的完成打下坚实的基础。
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                                  （南区宣）