逆境中走出探索升级之路

疫情来袭，，，，，，怎样变被动待产待工为自动出击开发市
。。。。，，，，将；；；；；；担，，，，是这次突发疫情给企业党组织和宽大党员先锋的一个新课题
。。。。恒峰g22好运巴士党支部使用微本钱调动新产能，，，，，，用微量转产的方法走出了一条升级拓展之路
。。。。

2月初，，，，，，山东国惠公司下发专项文件，，，，，，要求各单位、各部分起劲应对疫情希望，，，，，，合理结构营业产能，，，，，，为复产复工做好富足准备
。。。。好运巴士党员干部将学文件和重实效相连系，，，，，，发明因受疫情影响，，，，，，市场上对消杀用品的需求量急剧增添，，，，，，而集团内部2000余部大中小型客、货车、出租车、8个客运场站、3000多名职工的办公区域都要举行消毒整理，，，，，，消毒液的需求量十分重大！难题背后往往蕴藏着商机
。。。。使用好运蓝车用尿素生产装备线，，，，，，迅速转产84消毒液，，，，，，从计划的制订到报告审批再到投入产出，，，，，，山东恒峰g22全程开发“绿色通道”
。。。。

2月17日，，，，，，“好运蓝”品牌84消毒液经磨练及格，，，，，，正式在集团内部推出，，，，，，并通过微信商圈，，，，，，开发内部专供通道，，，，，，在缓解消杀用品主要、降低治理本钱的同时，，，，，，为集团公司带来了一定的经济效益
。。。。

逆境中勇于探索是好运巴士党支部信仰的治理理念
。。。。以客运营业为主干，，，，，，围绕主业开发辅业，，，，，，最大限度使用资源互补优势，，，，，，将为企业升级再添动力！

（恒峰g22宣）