集团公司开展混淆所有制刷新调研事情

自9月11日起，，，，，，集团公司副总司理李利向导刷新向导小组办公室相关职员，，，，，，到部分权属企业开展了混淆所有制刷新调研事情，，，，，，阻止9月尾，，，，，，共对旅游集团、陆海联运、黄河航运局、物流集团、兔兔快运等单位举行了调研。。。
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为使调研事情取得实效，，，，，，调研前期，，，，，，刷新向导小组办公室制订了调研事情计划，，，，，，通过问卷视察、召开座谈会和与各单位主要向导交流刷新思绪设想等方法开展调研。。。
。。调盘问卷从差别侧面设计了13个问题，，，，，，调研时代共发放问卷410份，，，，，，接纳376份，，，，，，接纳率92%。。。
。。座谈会由各单位导班子成员、中层干部及营业主干、职工按3：4：5比例组成。。。
。。被调研单位在会前组织干部职工认真学习上级刷新文件精神，，，，，，整理汇总并提交了本单位历史遗留问题。。。
。。座谈会上，，，，，，与会职员自由讲话，，，，，，交流对混淆所有制刷新的看法和看法，，，，，，对本单位刷新推进提出了许多意见和建议。。。
。。调研后，，，，，，刷新向导小组办公室划分从对刷新的看法、态度及影响刷新的因素方面、混淆所有制刷新股权设置问题方面临换盘问卷举行了统计剖析，，，，，，对座谈会情形凭证共性意见和个性意见两个方面举行了总结。。。
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本次调研真实的反应了大大都干部职工的意愿和诉求，，，，，，抵达了预期事情目的。。。
。。下一步，，，，，，集团公司将对总部和部分分公司睁开调研，，，，，，通过起劲稳妥推进混淆所有制刷新，，，，，，优化企业谋划治理机制，，，，，，进一步释放活力，，，，，，一直提高企业竞争力和影响力。。。
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（于咏梅）